accompagnement collectif efficacité et cohésion d'équipe

La cohésion d’équipe :

Libérer le potentiel de chacun et optimiser la collaboration

La cohésion d’équipe, c’est la qualité du lien qui unit, qui soude ses participants. C’est ce qui permet le dépassement de soi au profit du collectif.

Chaque salarié se sent alors compétent, important et à sa place au sein de l’équipe, partie prenante dans l’histoire de l’entreprise.Il y développe ses talents et est apprécié. Il est reconnu par ses qualités intrinsèques. La performance de l’équipe est favorisée.

RéinventezVoo propose aux managers :

De miser de miser sur la cohésion d’équipe pour permettre à chacun de ses membres de :

  • Mieux se connaître et de pouvoir s’appuyer sur les talents de chacun de ses membres,
  • Mieux connaître les autres et atténuer les tensions liées aux modes de fonctionnement différents,
  • Identifier les ‘plaisirs de faire’ de chacun (les talents), optimiser l’engagement de chacun dans les projets collectifs en misant sur la complémentarité, grâce à Map&match.
  • S’assurer d’un fonctionnement efficace par la définition claire des rôles de chacun des membres d’une équipe et le partage des informations,
  • Définir une vision commune à tous les membres de l’équipe
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Accompagnement collectif en contexte spécifique

RéinventezVoo intervient dans le contexte d’équipes projet multiculturelles et internationales (animation possible en anglais)

Une approche de cohésion d’équipe s’avère particulièrement pertinente pour une équipe projet, en amont de son démarrage, dirigée vers la réalisation d’un objectif concret. Une bonne cohésion d’équipe, même à distance, favorisera l’atteinte des objectifs et la réussite du projet.

Accompagnement collectif et psychologue sociale

La psychologie sociale a développé un concept selon lequel le partage des connaissances, des compétences et des expériences d’une somme d’individus liés par un projet commun et les interactions entre ses membres permet d’augmenter les capacités intellectuelles d’un groupe et d’améliorer la performance globale d’une entreprise.

Par ailleurs La crise sanitaire a malmené le sentiment d’appartenance à une équipe et a perturbé le ‘travailler ensemble’. Certains salariés se sentent isolés derrière leurs écrans et peinent à se sentir motivés.

Les salariés sont plus que jamais à la recherche de sens ; et ce qu’ils cherchent avant tout c’est de compter dans leur communauté, la comprendre et en être compris, de s’y sentir bien.

Les occasions d’échange en groupe favorisent la découverte de soi, la découverte des autres et permet le changement de regard de chacun sur les uns et les autres. Ces temps d’accompagnement en groupe, sont des moments privilégiés pour favoriser l’envie de travailler ensemble en s’appuyant sur des valeurs communes. Ils permettent aussi de trouver les clés pour mieux travailler ensemble.

Chaque participant de l’équipe se positionne avec ses talents, son individualité, sa personnalité, ses besoins et son mode de communication, mises au service d’une vision d’équipe partagée.

L’accompagnement collectif est donc un formidable outil

pour développer la coopération, la cohésion, la créativité, la complémentarité, la qualité de vie au travail (QVT), l’efficacité d’une équipe

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Ateliers thématiques collectifs

RéinventezVoo conçoit et anime des ateliers thématiques destinés à la cohésion d’équipe.

A titre d’exemple, un atelier sur le ‘Storytelling de soi’ : découvrir des traits de personnalité ou le parcours des membres de ses équipes peuvent modifier la vision, créer des points d’intérêt, susciter le respect ou la curiosité, créer des liens. Le partage peut aussi booster la confiance en soi.

Pourquoi RéinventezVoo pour son accompagnement collectif ?

Ce sont mes clients qui en parlent le mieux :

Dans un environnement nouveau et compliqué, Sophie a su saisir les spécificités culturelles et industrielles de notre organisation originale. Notre objectif était de formaliser la création d’une nouvelle équipe projet internationale et de créer une cohésion.Objectif réussi avec brio. Jean-Luc, Directeur des Ventes et Marketing.